2013年物流师《物流管理》教材练习题及答案 第一章
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1．企业采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。主要包括采购品种、供应商、采购方式等内容。( )
2．采购进货有三种方式，即自提进货、供应商送货、委托外包进货。( )
3．为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。( )
4．按与供应商的交易关系稳定性角度分类，分为商业型、优先型，重点型和伙伴型。( )
5．按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。( )
6．企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。( )
7．采购费用一般只包含购买费用、进货费用。( )
8．直观判断法是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听采购有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。( )
9．影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。( )
10．评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。( )
11．短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系，当买卖完成时，双方关系也终止了。( )
12．对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。( )
13．通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策；而站在供应商的立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。( )
14．将供应商依据80/20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80%价值的20%供应商为普通供应商，而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。( )
15．如果采购单位认为供应商有很强的开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。( )
16．企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。( )
17．在整个招标采购过程，评标是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。( )
18．招标采购的范围：采购量足够吸引投标人参标。应用于企业、政府、军队、事业单位和联合国总部等公共部门。( )
（二）单选题
1．在现代采购技术中，JIT采购是指（ ）
A．订货点采购
B．准时化采购
C．供应链采购
D．电子商务采购
2．供应链采购的英文缩写是（ ）
A．JIT
B．MRP
C．VMI
D．
B．OM
3．对于常规重要品一般采用（ ）
A．一般化、系统化、程序化的采购战略
B．集中竞价采购战略
C．与供应商建立战略伙伴关系
D．代用、自制和确保供应战略
4．对于常规非常重要品一般采用（ ）
A．一般化、系统化、程序化的采购战略
B．集中竞价采购战略
C．与供应商建立战略伙伴关系
D．代用、自制和确保供应战略
5．如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，这样的供应商就是采购单位的（ ）
A．商业型供应商
B．优先型供应商
C．重点型供应商
D．伙伴型供应商
6．对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商，可以很方便地选择和更换，那么这些与采购业务对应的供应商就是（ ）
A．商业型供应商
B．优先型供应商
C．重点型供应商
D．伙伴型供应商
7．如果供应商认为采购单位的采购业务对他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的，这样的供应商是需要注意改进提高的（ ）
A．商业型供应商
B．优先型供应商
C．重点型供应商
D．伙伴型供应商
8．如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要，那么这样的供应商就是（ ）
A．商业型供应商
B．优先型供应商
C．重点型供应商
D．伙伴型供应商
9．依据供应商的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的方法是（ ）
A．直观判断法
B．评分法
C．采购成本比较法
D．招标采购法
10．供应商评选的操作步骤第一步是（ ）
A．建立供应商评选小组
B．分析市场竞争环境
C．评选供应商
D．实施供应链合作关系
11．供应商评选的操作步骤最后一步是（ ）
A．建立供应商评选小组
B．分析市场竞争环境
C．评选供应商
D．实施供应链合作关系
12．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（ ）
A．供应商战略
B．采购品种战略
C．采购方式方案战略
D．订货谈判战略
13．按80/20规则分类，重点供应商是指（ ）
A．数量20%的占价值20%
B．数量20%的占价值80%
C．数量80%的占价值20%
D．数量80%的占价值80%
14．按80/20规则分类，普通供应商是指（ ）
A．数量20%的占价值20%
B．数量20%的占价值80%
C．数量80%的占价值20%
D．数量80%的占价值80%
15．通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称为（ ）
A．直观判断法
B．评分法
C．采购成本比较法
D．招标采购
16．由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议。这种采购方式为（ ）
A．集中采购
B．远期合同采购
C．现货采购
D．招标采购
17．（ ）是指企业在核心层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
A．集中采购
B．分散采购
C．直接采购
D．远期合同采购
18．（ ）是由企业下属单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的采购活动。
A．集中采购
B．分散采购
C．直接采购
D．间接采购
20．国际上四大采购规则《联合国采购示范法》、《WTO政府协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》均主张或倾向采用（ ）
A．现货采购
B．直接采购
C．间接采购
D．招标采购
21．在整个招标采购过程中，（ ）是关键。
A．招标
B．投标
C．开标
D．评标
22．（ ）是一种相对较新的组织结构，是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。
A．集中的采购组织结构
B．分散的采购组织结构
C．集中/分散的采购组织结构
D．跨部门采购小组的结构
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（三）多选题
1．定量订货法采购，需要预先确定（ ）
A．订货点
B．订货批量
C．订货周期
D．最高库存水准
E．订货的具体时间
2．定期订货法采购，需要预先确定（ ）
A．订货点
B．订货批量
C．订货周期
D．最高库存水准
E．订货的具体时间
3．应该对采购计划设定一个资金预算目标，该目标值大小通常受到（ ）物料标准成本等因素影响。
A．采购环境
B．年度销售计划
C．生产效率
D．用料清单
E．库存记录单
4．降低采购成本的方法有：（ ）
A．集权采购
B．价值工程与价值分析
C．目标成本法
D．作业成本导向法
E．竞争对手成本分析法和标杆制度
5．采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。主要包括：（ ）等内容。
A．采购计划
B．采购品种
C．供应商
D．采购方式
E．采购预算
6．按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为（ ）
A．常规重要品采购战略
B．常规非重要品采购战略
C．紧缺重要品采购战略
D．紧缺非重要品采购战略
E．多品种联合采购战略
7．按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略，可分为（ ）
A．单一品种定期采购战略
B．价格折扣采购战略
C．单一品种定量采购战略
D．多品种定期联合采购战略
E．多品种定量联合采购战略
8．物资采购战略按价格变化特性分类，可分为（ ）
A．不变价格采购战略
B．单一品种采购战略
C．折扣价格采购战略
D．区段价格采购战略
E．多品种联合采购战略
9．按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为（ ）
A．普通型供应商
B．商业型供应
C．优先型供应商
D．重点型供应商
E．伙伴型供应商
10．（ ）是按80/20规则分类的供应商分类。
A．商业性供应商
B．优先型供应
C．重点供应商
D．变通供应商
E．伙伴型供应商
11．按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为（ ）
A．短期目标型
B．长期目标型
C．渗透型
D．联盟型
E．纵向集成型
12．从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购方式可分为（ ）
A．直接采购
B．间接采购
C．现货采购
D．远期合同采购
E．集中采购
13．远期合同采购的特点：（ ）
A．时效长
B．对资源市场的依赖大
C．价格稳定
D．交易成本及物流成本相对较低
E．交易过程透明有序，易于把握
14．一个完整的招标采购应由（ ）签订合同等部分组成。
A．招标
B．投标
C．开标
D．评标
E．决标
15．到岸价
C．IF（Cost Insurance Freight）的报价应包括：（ ）
A．成本
B．税收
C．保险
D．运费
E．保管费
16．常用的评标方法有（ ）
A．直观判断法
B．协商采购法
C．最低评标价法
D．综合评标法
E．寿命周期成本法
17．（ ）的招标采购的评标过程中可采用寿命周期成本法。
A．钢材
B．整套厂房
C．生产线或设备
D．车辆
E．水泥
18．跨国采购寻求的是在四流（即商流、物流、信息流和和流）的四个聚集点上的（ ）加总而成的交易成本最低的目标。
A．信息搜寻成本
B．制造成本
C．物流成本
D．与贸易相关的服务成本
E．保管成本
19．跨国采购的运作主要有（ ）商业模式。
A．跨国工业
B．跨国商业
C．贸易代理
D．当地合资和独资的外商投资企业
E．在全球范围内建立采购办公室来专门评估，选择和发展当地供应商
20．一个典型的国际采购办公室其功能包括：（ ）
A．对当地供应商的评估、选择和谈判
B．采购订单管理
C．采样、设计和工程支持
D．物流协调和管理
E．质量检验和控制
参考答案：
判断题：AABBB ABAAB AABBB AAA
单选题：BCBAB ACDBB DBBCA DABAD DD
多选题：1-10 AB.CD.ABCDE.ABCDE.BCD.ABCD.ACDE.ACD.BCDE.CD
11-20 ABCDE.CD.ACDE.ABCDE.ACD.CDE.BCD.ABCD.CDE.ABCDE
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