2011年招标项目管理与采购能力测试题
A．受益人
B．开证申请人
C．偿付行
D．付款行
2、工作内容中，属于咨询服务项目在实施阶段的控制要点的是（ ）。
A．在项目策划书指导下组建服务团队
B．保持与项目分包方的良好沟通
C．策划项目咨询过程的风险预防
D．及时进行项目评价和总结
3、对咨询服务机构的信任不能延续，则客户在支付了（ ）的应付服务费后，有权随时解除服务项目合同。
A．通知期前
B．通知期内
C．合同价款
D．双方协商
4、投融资服务项目的质量保证措施不包括（ ）。
A．制订资金替代方案，保证资金需求
B．充分总结应用以往项目中的成功经验
C．派遣高素质的服务团队
D．与客户及投资人密切配合，加强沟通
5、项目总体管理目标的制定只能由项目的（ ）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A．发起人
B．投资人
C．项目经理
D．承包商
6、项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（ ）。
A．保证项目质量
B．确定项目范围
C．降低项目风险
D．确保项目进度
7、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（ ）。
A．针对性
B．合理性
C．及时性
D．有效性
8、在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（ ）的主要成果。
A．工作排序
B．工程进度计划
C．工作时间估计
D．项目进度控制
9、责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（ ）为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A．工作单元
B．作业单元
C．组织单元
D．工艺单元
10、项目管理的中心任务是（ ）。
A．项目综合管理
B．项目质量管理
C．项目风险管理
D．项目进度管理
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11、我国是一个法制统一的中央集权国家，法律体系原则上是（ ）的。A．统一、协调
B．规范、统一
C．稳定、协调
D．特殊、协调
12、项目式组织结构的主要特点是（ ）。
A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速
13、项目管理目标的“四重约束”是指（ ）这间的相互约束。
A．范围、质量、时间、资源
B．范围、进度、资源、造价
C．质量、安全、环境、时间
D．安全、质量、造价、时间
14、招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。
A．承接项目的决定权
B．财务决策权
C．项目团队的组建权
D．项目实施控制权
15、构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ ）。
A．材料费
B．人工费
C．设备购置费
D．设施使用费
16、采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ ）。
A．数据流程图、资源分配图
B．资源分配图、组织结构图
C．组织结构图、业务流程图
D．业务流程图、数据流程图
17、工程建设项目设计阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ ）。
A．编制并报批项目建议书
B．编制项目进度总控计划
C．确定项目的方案设计
D．安装调试与试运行
18、根据《建设工程设计合同（示范文本）》，下列关于委托任务范围内的设计变更的说法中，正确的是（ ）。
A．发包人有权自行修改设计文件
B．经过批准的设计文件不得变更
C．设计变更经发包人批准后由原设计单位修改
D．经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用
19、在监理合同履行过程中，监理人的义务包括：正常工作、附加工作和额外工作，其中额外工作是指（ ）。
A．监理合同通用条件中约定的工作内容
B．监理合同专用条件中约定的工作内容
C．发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容
D．因非监理人原因终止监理业务后的善后工作内容
20、按照索赔的目的不同，索赔可分为（ ）。
A．合同索赔与非合同索赔
B． 工期索赔与费用索赔
C．工程索赔与商务索赔
D．单项索赔与总索赔
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