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2011年招标项目管理与采购考前提高试题及答案

2012-12-25来源/作者:卫凯点击次数:586

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  • 第1页:试题一
  • 第2页:试题二
  • 第3页:试题三
  • 第4页:试题四
  • 第5页:试题五
◆项目管理目标的约束中的“四重约束”指的是(A)
A. 范围、质量、时间、资源
B. 范围、时间、成本、质量
C. 成本、质量、时间、采购
D. 费用、质量、时间、采购
◆ 通用的项目过程动态管理方法为(B)
A.横道图
B. PDCA循环
C. PERT
D.时标网络图
◆ 既是项目管理的中心任务,也是项目目标体系中三大目标之一的项目管理任务是(B)。
A.范围管理
B.时间管理
C. 成本管理
D. 质量管理
◆ 项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同,可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是(A)。
A. 综合管理
B.范围管理
C. 风险管理
D. 采购管理
◆ 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是( C )
A.职能式组织
B.弱矩阵式组织
C.强矩阵式组织
D.项目式组织
◆ 关于职能式组织结构形式的表述,错误的是( A)。
A.项目管理成员相对固定且专职
B.可能不设项目经理
C.职能部门参与决策
D.专业间协调难度大
◆ 项目式组织的项目之间具有相对独立性,该组织方式的优点是(A)
A. 部门与人员责权明确
B. 专业水平较高
C. 集思广益
D. 相同的岗位重复设置,造成资源浪费。
◆ 产品和服务采购的基本原则是(B)
A. 择优原则;
B.批量原则;
C.竞争原则;
D.时机原则
◆ 可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是(B )
A.责任分配矩阵
B.工作分解结构
C.横道图
D.里程碑图
◆ 招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中(C)的内容。
A.综合管理
B.时间管理
C.范围管理
D.采购管理

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◆ 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( A )
A.甘特图
B.类比估计法
C.费用计划曲线
D.自下而上的估计法
◆ 招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括(D)
A.及时性
B.符合性
C.规范性
D.合理性
◆ 招标项目需要编制标底或最高限价的,确定标底过程和标底数额必须保密,编制最高限价的须(B)
A.保密
B.在开标前3天公布
C.在开标时公布
D.在评标时公布
◆ 项目招标采购管理中,决策风险的应对措施是(C)。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险自留
◆ 招标采购经理必须拥有( C ),否则项目就难以顺利展开。
A.项目团队队员的选拔权
B.项目实施控制权
C.财务决策权
D.项目管理班子的组建权
◆ 招标采购项目管理中,采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险自留
◆ 招标采购项目管理中,采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险自留
◆ 按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式,可行性研究与论证应属于(C )阶段工作内容。
A.开始阶段
B.启动阶段
C.计划阶段
D.执行与控制阶段
◆ 一般来说,项目费用开支强度最高的阶段是( C)
A.开始阶段
B.计划阶段
C.执行和控制阶段
D.结束阶段
◆ 在EPC模式基础上,业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权进一步赋予承包人的模式为(B. )。
A. Turn-Key交钥匙
B. BOT
C.PPP模式
D.PFI模式

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◆ 不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(B.)。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
◆ 投资项目决策的战略三角指的是(A)
A. 投资者、贷款者、政府
B. 投资者、设计方、贷款者
C.投资者、贷款者、施工方
D.投资者、设计方、施工方
◆ PERT和CPM的最根本区别是(B.)。
A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
◆ 社会影响分析的目的是( A )
A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响
B. 尽可能地改进和优化项目实施方案
C.尽量规避项目的社会风险
D.尽可能地减少不必要的耗费
◆ 对于非经营性建设项目的财务评价,可以只评价项目的(C)
A. 盈利能力
B. 偿债能力
C.财务生存能力
D. 风险承担能力
◆ 简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
◆ 在工程网络计划中,判断关键工作的条件是该工作(D)。
A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
◆ 项目网络图的管理精髓在于(D)
A. 利用关键路径调整项目进度
B.利用关键节点调整项目进度
C. 利用总时差调整项目进度
D. 利用时差调整项目进度
◆ 发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保形式是(C)。
A.留置
B.预付款担保
C.履约担保
D.支付担保
◆ 下列不属于履约担保的形式的是( C)
A.银行保函
B.履约担保书
C.保证金
D.保留金

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◆ 按照计价方式分类,目前国际上采用较多的合同方式是(C)
A.总价合同
B.成本加酬金合同
C.计量估价合同
D.单价合同
◆ 定金与预付款的区别在于(B)
A.定金不具备担保作用
B.预付款不具备担保作用
C.定金在合同履行前交付
D.预付款适用于多种合同
◆ 支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等,担保额度为工程总额的(C)
A.10%~15%
B.15%~20%
C.20%~25%
D.25%~30%
◆ FIDIC对履约担保的规定中,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函(D)天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。
A.7
B.14
C.21
D.28
◆ 建设工程委托监理合同示范文本的组成,不包括( C )
A.工程建设委托监理合同
B.建设工程委托监理合同标准条件
C.监理委托函或中标函
D.建设工程委托监理合同专用条件
◆ FIDIC新黄皮书与新红皮书相比,最大区别在于(D)
A.新红皮书一般采用单价合同
B.新黄皮书适用于大型项目中的安装工程
C.新红皮书业主负责大部分或全部设计工作
D.新黄皮书的业主将一定风险转移至承包商
◆ 下列关于《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件,说法正确的是( A )
A.各类大型复杂工程
B.重复性工作
C.施工周期短
D.设计工作可以是业主负责,也可以是承包商负责
◆ 设计合同采用定金担保,定金额度一般为合同总价的(B)
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
◆ 设计合同应该规定,发包人应提供的设计依据文件和资料不包括(D )。
A.经批准的项目可行性研究报告或项目建议书
B.城市规划许可文件
C.工程勘察资料等
D.可施工性要求
◆ 建设工程施工合同突出的原则是(B)
A.自愿原则
B.风险分担
C.强势业主
D.工程师独立

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◆ 咨询、监理合同的有效期及咨询、监理人的责任期的判定标准是指(D)
A.合同双方商定的日历有效期
B.合同双方约定的工期
C.合同中规定的工期
D咨询、监理人是否完成了包括额外和附加工作的义务
◆ 建设工程总承包的内容包括,一般包括从工程(A)的工程建设全过程。
A.立项到交付
B.立项到施工
C.从设计到交付
D.从设计到施工
◆ 合同管理从( B)开始,一直到合同履行结束。
A.合同签订
B.合同谈判
C.合同方案设计
D.发出中标通知书
◆ 下列不属于无效合同认定条件的是( D )
A.主体不合法
B.代理不合法
C.内容不合法
D.客体不合法
◆ ( A)是指合同主体的变更,它是合同变更的一种特殊形式。
A.合同转让
B.合同解除
C.合同中止
D.合同终止
◆ 按索赔的(A)分类,可分为工期索赔和费用索赔。
A.目的
B.有关当事人
C.依据
D.业务性质
◆工程建设项目施工阶段的质量自控主体是(C)
A.建设单位
B.设计、监理单位
C.施工单位和供应单位
D.政府
◆建设工程的保修期开始计算的时间为(B)
A.合同成立之日起
B.竣工验收合格之日
C.工程交付使用之日起
D.质量保证金扣除之日起
◆屋面防水工程和有防水要求的卫生间保修期为(C)
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
◆用于施工过程及其产品的质量检查、检验和评估的费用,指的是施工质量管理的(D )
A.外部故障成本
B.预防成本
C.内部故障成本
D.鉴定成本

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